近日,分公司為了進一步提升項目管理水平,確保項目建設運行的規(guī)范性和高效性,新疆烏蘇分公司精心組織了公司工程項目管理相關制度學習培訓。培訓由分公司副經(jīng)理蔣秀正授課,分公司領導班子、機關全體員工、烏蘇項目管理人員參會。
會上,蔣秀正詳細解讀了公司工程項目管理的各項制度規(guī)范和流程,針對當前新疆烏蘇分公司項目管理中存在的問題,從規(guī)章制度、策劃管理、目標管理、招標管理、物資設備采購、安全生產管理、技術質量管理、成本管理、進度管理、財務管理等方面講解了公司項目管理流程及各節(jié)點需要關注的問題,并結合工作實際,就貫徹落實各項制度文件執(zhí)行中的重點注意事項進行了補充說明,確保制度內容學習到位。
通過本次培訓,大家對公司工程項目管理有了更深入的理解,同時也進一步促進分公司項目管理工作的規(guī)范性,提高項目管理工作能力。與會人員紛紛表示,此次培訓精彩紛呈,有很強的實踐指導意義,為進一步提升分公司項目管理水平打下了堅實基礎。