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建工安裝電梯分公司召開12月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全暨成本分析會

12月20日上午,電梯分公司組織召開12月份生產(chǎn)、經(jīng)營、安全暨成本分析會。分公司班子成員、各部門負責(zé)人、各片區(qū)項目負責(zé)人及部分在肥員工參加會議。會議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。

會上,電梯分公司各部門匯報了近期生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況及下一步重點工作安排,各片區(qū)項目負責(zé)人匯報了各片區(qū)生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本、勞務(wù)隊伍管理等工作情況。分公司班子對需要協(xié)調(diào)解決的問題提出解決方案。

會議要求,分公司員工一要進一步強化責(zé)任意識,主動擔(dān)當(dāng)、善于作為,扎實開展電梯項目管理各項業(yè)務(wù),做精做細做實內(nèi)外部各項基礎(chǔ)管理工作;二要樹立全員經(jīng)營意識,主動溝通對接,深度挖掘、穩(wěn)固內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈延伸市場,主動開展外部市場調(diào)研、完善電梯項目價格體系,大力開拓外部市場;三要進一步強化安全意識,嚴(yán)格落實各項安全管理措施,科學(xué)合理安排冬期施工,加強冬期施工的監(jiān)督檢查,確保生產(chǎn)安全;四要扎實做好信訪維穩(wěn)工作,兩節(jié)將至,各項目片區(qū)要全面梳理排查存在的不穩(wěn)定因素,提前預(yù)判、未雨綢繆,采取積極應(yīng)對措施,確保分公司穩(wěn)定工作;五要進一步統(tǒng)一思想,勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為,緊盯全年各項工作安排,加速推進、全力沖刺年度各項目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌做好2023年各項收官工作。


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