11月21日,蚌埠分公司組織召開11月份生產(chǎn)經(jīng)營會,分公司領導班子成員、所屬各項目部、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議,會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會上,綜合辦公室首先通報了上月度生產(chǎn)經(jīng)營會重點任務督辦落實情況;各在建項目負責人重點圍繞項目進度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、需分公司解決的問題進行逐一匯報;各部門負責人匯報了主要工作完成情況以及下一步工作安排。
分公司領導班子根據(jù)匯報內(nèi)容并結(jié)合自身分管工作對存在的問題進行了逐一回復,并針對下一步重點工作進行了強調(diào):一是各職能部門針對各項目月度檢查要全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報并督促項目整改閉合,提高項目管理水平;二是緊抓現(xiàn)場安全文明施工,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患問題,做好冬季安全施工管理工作;三是各項目部要加大工程款回收力度,應收盡收,確保年底財務指標任務完成;四是做好春節(jié)前各項摸排工作,嚴守紀律紅線,做好節(jié)前維穩(wěn)工作安排,梳理農(nóng)民工工資發(fā)放情況;五是持續(xù)開拓經(jīng)營市場,為來年生產(chǎn)任務奠定基礎,同時進一步挖掘蚌埠本土市場,確保子公司產(chǎn)值任務;六是全員要統(tǒng)一思想共同努力,想方設法力爭完成年度各項指標任務,為分公司的發(fā)展更上一個新臺階。