9月12日下午，建工安裝電梯分公司黨支部召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題組織生活會(huì)，公司黨委副書記、副總經(jīng)理周正平到會(huì)指導(dǎo)。分公司班子成員、全體黨員參會(huì)。會(huì)議由分公司黨支部副書記、副經(jīng)理李文山主持。
會(huì)上，李文山代表支部班子對(duì)支部2022年度組織生活會(huì)暨省委巡視專題組織生活會(huì)整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)，認(rèn)真查擺主題教育期間支部班子存在的差距和不足，深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，制定有針對(duì)性的整改措施。支部班子成員立足崗位、聯(lián)系實(shí)際，全面查擺了在政治、思想、能力、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的不足，班子成員、支部黨員之間嚴(yán)肅開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
在聽取支部班子及班子成員對(duì)照檢查發(fā)言后，周正平對(duì)本次組織生活會(huì)取得的成效給予充分肯定，對(duì)電梯分公司下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一要加速推進(jìn)電梯子公司的組建，盡快進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展階段。借助國(guó)資國(guó)企背景，緊緊圍繞“對(duì)內(nèi)做好服務(wù)、對(duì)外拓展市場(chǎng)”發(fā)展定位，建立健全組織結(jié)構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，切實(shí)維護(hù)好六方客戶關(guān)系，充分發(fā)揮電梯集采優(yōu)勢(shì)，盡快形成經(jīng)營(yíng)成果。二要深化電梯產(chǎn)業(yè)鏈布局，擴(kuò)品牌、延服務(wù)，全面提升電梯分公司綜合實(shí)力，加速拓展外部市場(chǎng)，加快布局電梯維保市場(chǎng)、檢測(cè)市場(chǎng)，確保量的合理增長(zhǎng)、質(zhì)的有效提升。三要“練好內(nèi)功”，強(qiáng)管理。班子成員要解放思想、勇于創(chuàng)新，敢于擔(dān)責(zé)、主動(dòng)作為，做實(shí)事、重實(shí)效，積極優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)，為電梯分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四要加速電梯的“去化”，優(yōu)化內(nèi)部管理流程，協(xié)同推進(jìn)安全與進(jìn)度管理，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，加速營(yíng)收、利潤(rùn)指標(biāo)可視化經(jīng)濟(jì)成果形成。
