為進(jìn)一步統(tǒng)一思想,切實(shí)做好節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。1月29—30日,蚌埠分公司召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)專題座談會(huì),分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)對(duì)口部門(mén)全員參加會(huì)議。
會(huì)上,各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞年度工作思路、分公司發(fā)展建議、近期重點(diǎn)工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),并提出工作中存在的問(wèn)題與解決對(duì)策。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后,分別從不同角度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。隨后,與會(huì)人員圍繞分公司改革發(fā)展進(jìn)行有針對(duì)性的討論,并做好相應(yīng)工作協(xié)調(diào)。
分公司黨支部書(shū)記、副經(jīng)理王偉指出,2022年在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,分公司上下齊心協(xié)力,多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,職工信心倍增、干勁更足、集體感更強(qiáng)。新的一年要持續(xù)發(fā)揚(yáng)敢拼勁頭,一心一意謀發(fā)展,聚精會(huì)神抓黨建,一是在提高職工大局意識(shí)、成本意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)上下功夫,二是在抓人才培養(yǎng),積極搭建各類學(xué)習(xí)、比武、考試、交流平臺(tái),提升廣大職工參政議政能力上下功夫,三是在嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍上下功夫。
分公司經(jīng)理、黨支部副書(shū)記趙銘亮強(qiáng)調(diào),一要樹(shù)立一個(gè)思想——“一盤(pán)棋”思想,分公司上下要團(tuán)結(jié)一心、敢于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn),敢于犧牲付出;二要進(jìn)入一個(gè)狀態(tài)——“緊張”狀態(tài),節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài),強(qiáng)化執(zhí)行力,提升工作效率;三要打開(kāi)一個(gè)局面——“高精尖”局面,多承接高質(zhì)量的項(xiàng)目,將安裝主業(yè)做精,加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)意識(shí),不斷打造品牌項(xiàng)目;四要提升一個(gè)本領(lǐng)——斗爭(zhēng)本領(lǐng),敢于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事;五要樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)——以人為本目標(biāo),努力提升員工獲得感、幸福感。
此次專題座談會(huì)的召開(kāi),為年后分公司各項(xiàng)工作起到了方向性的指導(dǎo)作用,為員工提神鼓勁、堅(jiān)定信心和全年工作開(kāi)好局起好步打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
會(huì)議還對(duì)公司十七屆三次職代會(huì)精神進(jìn)行了宣貫。