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市政分公司召開8月份生產(chǎn)、安全、經(jīng)營 工作會議暨8月份成本分析會

8月17日下午,市政分公司在公司十五樓職工之家組織召開分公司2022年8月份生產(chǎn)、安全及經(jīng)營工作會議暨8月份成本分析會,分公司領導班子成員、部門及項目部全體人員參會,會議由分公司工程管理部主任解保主持。

會議圍繞生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、成本四個方面進行。會上工程管理部首先通報了截止到7月底分公司各項生產(chǎn)指標完成情況、各在建項目成本運行情況和8月份生產(chǎn)計劃;安全管理部通報了7月份在建項目疫情防控、安全生產(chǎn)及安全流程填報情況;經(jīng)營部通報了經(jīng)營信息跟蹤和經(jīng)營指標完成情況。隨后,各項目部以PPT形式匯報了7月份在建項目管理和下一步計劃安排,分公司機關各職能部門對近期工作作了部署和安排。

會上,分公司黨支部書記胡迎東作了工作強調(diào),一是疫情防控常態(tài)化管理不能松懈,針對目前的高溫天氣,各項目部要切實做好防暑降溫工作,同時強化現(xiàn)場安全管理,努力營造分公司良好的安全發(fā)展環(huán)境;二是要以項目管理年活動為主線,掛圖作戰(zhàn),對照任務清單要求,繼續(xù)開展好各項管理活動;三是各項目部要抓住黃金施工季節(jié),大力開展好勞動競賽活動,搶抓工程進度;四是做好新入職員工的傳幫帶工作,師徒結對,以師帶徒,加快人才培養(yǎng)進程。

分公司副經(jīng)理黃彥濤就下一步工作提出四點意見,一是搶抓市場,力求多承攬工程任務,提升承攬項目品質(zhì),確保利潤目標實現(xiàn),同時也為明年上半年生產(chǎn)做好準備;二是要確保年度產(chǎn)值目標完成,各項目部要抓住目前的黃金施工季節(jié),大干快上,多出產(chǎn)值多上量;三是強化安全管理,面對高溫天氣要采取好防暑降溫措施,管理人員要跟班作業(yè),注意觀察操作人員的身體狀態(tài),防止人員中暑;四是分公司各級管理人員都要不斷自我加壓,提升業(yè)務能力和水平。黃彥濤最后要求分公司全體員工要樹立信心,迎難而上,為全面完成分公司年度目標任務而努力拼搏!

會上還開展了8月份分公司全員安全制度學習活動。

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