為貫徹落實集團公司“強基固本保安康 提質增效爭一流”主題勞動競賽活動精神，進一步推動公司勞動競賽的開展，7月7日下午，安徽安裝公司舉行2022年度勞動競賽啟動儀式。公司領導班子成員出席會議，公司勞動競賽委員會成員、所屬各分公司黨政負責人、項目部及一線職工代表參加會議，會議由紀委書記、工會主席李楊主持。
會上，公司黨委委員、副總經理趙伯平作動員講話，他指出，一是各分公司、項目部要認識到勞動競賽是一次大比武，在公司和集團公司舉辦的勞動競賽中，項目人員要拿出斗志、提高要求、積極參與、齊心協(xié)力，充分展現新時代安徽安裝一線職工精氣神。二是此次勞動競賽時間長、跨度大，各分公司要充分考慮年度生產目標要求，做好長計劃和短安排，科學制定項目目標任務。三是要將勞動競賽與“項目基礎管理年”“合規(guī)管理年”等活動相結合，通過比產值、比工期、比成本、比質量、比安全、比社會效應等，全面提升項目管控能力水平，提高項目人員參與管理的積極性，培養(yǎng)出一批復合型人才，為公司更好發(fā)展打下堅實基礎。
公司黨委書記、董事長胡六中在總結講話中提出三點要求：一是充分認識開展勞動競賽的重要意義。通過勞動競賽，深入發(fā)掘項目管理中存在的不足和缺陷，查擺問題，補足差距，培養(yǎng)鍛煉施工管理人員隊伍，提升項目管理水平。促進黨建和生產經營中心工作深度融合，提升項目團隊的凝聚力、向心力。二是要明確競賽的主題、任務、目標、內涵，充分理解集團公司“強基固本保安康 提質增效爭一流”的意義，提升工程質量、服務質量，創(chuàng)造社會效益、經濟效益。各分公司、項目部要科學的制定符合項目特點的、實施有效的目標，同時在搶抓工期時更要把好安全、質量兩大關。三是要扎實開展勞動競賽，讓勞動競賽實實在在取得實效。各分公司、各項目部要認真總結勞動競賽開展的實踐經驗，傳承好、發(fā)揚好管理過程中的好作法、好模式，讓勞動競賽的管理經驗對項目日常管理產生積極正向的引導、促進。要通過開展勞動競賽，確保公司“保十、爭十一億元”年度產值目標任務的實現，以優(yōu)異成績慶祝建企70周年，迎接黨的二十大勝利召開！
