為落實公司“項目管理年”活動要求,夯實項目管理基礎,5月18日下午,安慶分公司質(zhì)安科陳煒就項目技術質(zhì)量問題開展培訓會。
會上,陳煒對技術質(zhì)量工作提出相關要求,并結合項目質(zhì)量管理、施工技術管理和特種設備告知等詳細介紹了質(zhì)量體系管理、項目質(zhì)量管理職責、施工項目質(zhì)量控制過程、工程建設質(zhì)量通病及預防措施的具體要求。
質(zhì)量管理的目標是組織總目標的重要內(nèi)容,質(zhì)量目標和責任應按級分解落實,各級管理者對目標的實現(xiàn)也負有相應的責任。同時,管理和經(jīng)營是相輔相成、相互促進的關系,提升質(zhì)量管理的同時也為提升經(jīng)營能力奠定基礎。
本次技術質(zhì)量系列培訓,為工程的下一步推進打好了基礎,項目部全體員工表示會牢固質(zhì)量意識,強化體系建設,提升基礎能力,實現(xiàn)項目高質(zhì)量履約。