7月14日至15日,由滁州分公司承辦的2010年上半年工作會(huì)暨經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)在瑯琊山隆重召開(kāi)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo),分公司經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記戴樹(shù)明主持,總經(jīng)理王軍邦會(huì)上做了重要講話(huà)。
總經(jīng)理助理、生產(chǎn)處長(zhǎng)包亞?wèn)|、總會(huì)計(jì)師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)工作作了通報(bào)。今年上半年,公司完成產(chǎn)值4.02億元,占年度計(jì)劃67%,同比增長(zhǎng)33.8%,經(jīng)營(yíng)額逾10億元。
會(huì)上,王總在肯定了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好成績(jī)的同時(shí),也指出工作中存在的突出問(wèn)題:一是主營(yíng)項(xiàng)目偏少、利潤(rùn)率過(guò)低;二是資金緊張,投標(biāo)保證金、履約保證金、工程前期施工等占用資金較大;三是資源仍需深化挖掘,資源資質(zhì)不盡合理、不配套,市場(chǎng)信息匱乏、人力資源不足;四是部分職工尚未建立與公司“同命運(yùn) 共發(fā)展”的價(jià)值觀,沒(méi)有緊迫感,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),“小農(nóng)”意識(shí)、“紅眼病”在局部依然存在;五是部分主要負(fù)責(zé)人不敢主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,對(duì)下屬要求不嚴(yán),工作主動(dòng)性不夠;六是少數(shù)同志不清醒,成本意識(shí)不強(qiáng),不講究節(jié)約。為此,王總提出了下半年工作重點(diǎn):一是堅(jiān)持主營(yíng)為核心,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,主營(yíng)不低于40%,其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不低于產(chǎn)值70%;二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步解放思想,營(yíng)造一個(gè)“比學(xué)趕超”的良好局面,建立共同目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀;三是加大財(cái)務(wù)管理,著力提高籌資、融資、投資能力;四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,合作項(xiàng)目也不能例外;五是加快人才培養(yǎng)、選拔力度,完善各種資源資質(zhì);六是上下齊心,黨政齊上,確保拆遷恢復(fù)樓順利完成;七是以企業(yè)文化為抓手,加強(qiáng)黨建工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障。
鑒于公司融資能力顯著加強(qiáng),規(guī)模和品牌形象長(zhǎng)足提升,人才瓶頸有所改善,企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境對(duì)公司又好又快發(fā)展十分有利。為確保下半年各項(xiàng)工作的完成,王總要求全體員工樹(shù)信心、講奉獻(xiàn),為實(shí)現(xiàn)未來(lái)三年的持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗!