為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)精神，強(qiáng)化“基礎(chǔ)管理年”制度體系建設(shè)，夯實(shí)工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高分公司管理干部對(duì)公司管理制度的理解力和執(zhí)行力，建立邊界清晰、權(quán)責(zé)明確、流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)可控的內(nèi)部控制體系，2月11日上午，市政分公司在分公司會(huì)議室召開公司管理制度學(xué)習(xí)會(huì)，會(huì)議由黨支部書記胡迎東主持，分公司全體人員參會(huì)。
學(xué)習(xí)會(huì)上，胡迎東首先帶領(lǐng)大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的2021年制度匯編，詳細(xì)講解了公司14類134項(xiàng)管理制度的框架構(gòu)成，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等工程項(xiàng)目管理制度文件。
胡迎東在會(huì)上就如何繼續(xù)抓好分公司制度學(xué)習(xí)工作提出三點(diǎn)要求，一是分公司全體管理干部要提高對(duì)公司制度理論學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)公司管理制度學(xué)習(xí)的行動(dòng)自覺(jué)，持之以恒抓好制度學(xué)習(xí)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、入腦入心；二是分公司機(jī)關(guān)各職能部門要提高制度執(zhí)行力，抓好本部門規(guī)章制度的執(zhí)行，切實(shí)做到用制度管人，按流程辦事；三是以考促學(xué)，后期分公司將舉辦公司管理制度知識(shí)考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，務(wù)求取得實(shí)效。
此次召開公司制度學(xué)習(xí)會(huì)起到了積極的促進(jìn)作用，參會(huì)人員紛紛表示通過(guò)此次系統(tǒng)制度理論的學(xué)習(xí)，一定能為分公司在今后工作中的制度化、流程化規(guī)范管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
