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公司對(duì)分公司、項(xiàng)目部工作進(jìn)行密集調(diào)研

    春節(jié)剛過,圍繞解放思想、創(chuàng)新形式,切實(shí)落實(shí)《經(jīng)理工作報(bào)告》2010年度各項(xiàng)工作安排,公司成立調(diào)研小組,對(duì)12家分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行了為期一周的密集調(diào)研,總經(jīng)理王軍邦、黨委書記戴樹明全程參與。
    在調(diào)研過程中,各分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人暢所欲言,重點(diǎn)匯報(bào)了2010年工作思路、計(jì)劃,完成工作計(jì)劃存在的問題和困難,本單位工作不足,人才培養(yǎng)特別是大學(xué)生培養(yǎng)的計(jì)劃和方法以及對(duì)公司的建議和意見。
    針對(duì)匯報(bào)和調(diào)研過程中暴露的問題,公司王總著重要求:一要解放思想、拓寬思路,不能小富即安、固步自封;二要樹立正確價(jià)值觀,弘揚(yáng) “有智慧 能吃苦 求價(jià)值”的企業(yè)理念,與公司心心相映、榮辱與共;三要有合理定位,自我加壓;四要加強(qiáng)學(xué)習(xí),包括專業(yè)知識(shí)、管理方法、風(fēng)土人情;五要培養(yǎng)大學(xué)生,對(duì)大學(xué)生了解、要求、關(guān)心,有意識(shí)按不同路徑培養(yǎng);六要完善內(nèi)部管理,充滿激情和勇氣做好今年各項(xiàng)工作。
    根據(jù)安排,對(duì)公司機(jī)關(guān)職能部門的工作調(diào)研將隨后進(jìn)行。
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