8月5日上午,公司副總經(jīng)理高飛、趙伯平來到合肥分公司新宇微生物藥物生產(chǎn)建設(shè)項目開展調(diào)研,公司工程管理部經(jīng)理龍海健、成本合約部副經(jīng)理衛(wèi)俊、安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、合肥分公司副經(jīng)理李多德、夏國祥參加調(diào)研。
會上,項目部就項目管理部署、產(chǎn)值分解與完成、重點項目管控、項目標(biāo)準化信息化建設(shè)工作開展、項目管理亮點及現(xiàn)場進度等情況分別做了詳細匯報。
在聽取匯報、實地察看現(xiàn)場并查閱項目資料后,公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目進展及過程管控情況給予充分肯定,并對項目工程管理過程及下一步工作提出三點意見:一是在施工過程中要加強安全防護意識,合理安排高溫時間段施工時間,做到緊盯安全生產(chǎn)不放松;二是針對目前疫情防控嚴峻形勢,要緊繃疫情防控這根弦,確保防疫物資充足,嚴格按要求做好防護措施。每日安排項目專人專管,建立疫情防控登記臺賬,做好體溫監(jiān)測,尤其是要加強對勞務(wù)班組人員的管控力度;三是秉持良好工作作風(fēng),提高項目綜合管控能力,進一步壓實責(zé)任,確保把項目過程管控好,按時、按質(zhì)、按量完成項目各項工作任務(wù),讓新宇藥業(yè)項目成為公司在皖北地區(qū)的靚麗名片。