8月3日下午，公司黨委委員、副總經(jīng)理趙伯平赴房建（裝飾）分公司潤迅數(shù)據(jù)中心(合肥）產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研指導(dǎo)工作，公司安全管理部副經(jīng)理蔣秀正、房建（裝飾）分公司黨支部書記王偉、副經(jīng)理王傳林等參加本次調(diào)研。
在調(diào)研會上，趙伯平聽取了項目部關(guān)于現(xiàn)場管理、技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工、科技創(chuàng)優(yōu)等各方面的詳細(xì)匯報，并對項目部目前取得的實質(zhì)性成果表示充分肯定。隨后趙伯平深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場的設(shè)備設(shè)施、臨時用電、落地式腳手架、提升架、臨邊防護等方面進(jìn)行專項安全檢查。
趙伯平結(jié)合專項安全檢查情況，對分公司及項目部下一步工作提出具體要求：一是項目部要加強全員安全思想教育，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任；二是進(jìn)一步提高項目管控能力，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”牢記在心，把“五落實、五到位”做細(xì)做實；三是加強對分包單位的綜合管理，不能以包代管，切實提高項目綜合管控能力；四是強化現(xiàn)場安全隱患排查工作，要牢固樹立“隱患就是事故”意識，及時整改消除安全隱患，防范各類安全事故發(fā)生。
王偉作表態(tài)發(fā)言，表示將進(jìn)一步督促項目部做好整改落實，對存在的問題立行立改，即知即改，舉一反三，壓實安全管理責(zé)任，確保項目安全管理工作再上新臺階。
