7月16日上午,公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,公司紀(jì)委書記、工會主席李寬旭,工會副主席、人力資源部經(jīng)理王敏,安慶分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了調(diào)研會。
會上,安慶分公司經(jīng)理史崇松就生產(chǎn)經(jīng)營、工程項(xiàng)目決算、人員結(jié)構(gòu)及需要公司協(xié)調(diào)解決的問題等方面做出匯報(bào),分公司其他班子成員結(jié)合各自分管工作也相應(yīng)進(jìn)行匯報(bào)。
在聽取匯報(bào)后,李寬旭針對分公司有關(guān)工作指出:一要加強(qiáng)內(nèi)控管理、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè);二要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮工業(yè)安裝項(xiàng)目的優(yōu)勢;三要深入開展勞動競賽活動,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)全面完成;四要深入開展黨史學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)有效地為群眾辦實(shí)事。
最后,胡六中針對分公司下一步工作提出四點(diǎn)意見:一是加大員工教育培訓(xùn),加快培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部步伐,加大人才發(fā)展的力度;二是改善員工辦公環(huán)境,做好人文關(guān)懷和思想動態(tài)分析,提高員工幸福指數(shù);三是加強(qiáng)班子建設(shè),凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)員工努力創(chuàng)佳績;四是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育落實(shí)落細(xì),創(chuàng)新組織生活形式,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,促進(jìn)分公司快速發(fā)展。