6月7日,房建(裝飾)分公司潤迅數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)園項目5#廠房主體結(jié)構(gòu)順利通過合肥市高新區(qū)質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位組織的聯(lián)合驗收。
項目部班子帶領(lǐng)全體員工搶抓機遇,迅速制定以“趕工期,搶進(jìn)度,確保5#廠房順利驗收”為主題的系列措施:一是合理安排工序,在確保安全、工序允許的前提下,適時進(jìn)行夜間加班作業(yè),積極克服雨天帶來的影響;二是實行值班跟班制度,做到嚴(yán)格把控,精細(xì)管理;三是分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場,及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的困難和問題,確保項目節(jié)點目標(biāo)順利實現(xiàn);四是以此次開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,摸排管理隱患,杜絕管理盲區(qū),閉合管理疏漏,做精做細(xì)做實管理基礎(chǔ)。多措并舉確保項目順利通過驗收。
此次驗收的順利通過,將進(jìn)一步鼓舞士氣,推動項目其他分部分項工程的加速完成。