4月14日,公司副總經(jīng)理高飛、總工程師吳繼成一行赴西北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)座談會(huì),公司工程管理部副經(jīng)理郭萬(wàn)升、西北分公司班子成員、分公司機(jī)關(guān)員工參會(huì),會(huì)議由分公司經(jīng)理張寶深主持。
調(diào)研會(huì)上,張寶深就分公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、在建項(xiàng)目施工進(jìn)度情況、債權(quán)回收及疫情防控等工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,高飛對(duì)本屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)分公司積極開(kāi)展疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方面給予了充分的肯定,他強(qiáng)調(diào),分公司要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、招投標(biāo)、項(xiàng)目精細(xì)化管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面不斷深化發(fā)展,努力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,真正發(fā)揮西北分公司“橋頭堡”的作用。對(duì)分公司下一步各項(xiàng)工作開(kāi)展,高飛提出了五點(diǎn)意見(jiàn)建議:一是要堅(jiān)持“一主兩翼,工業(yè)為主”的發(fā)展戰(zhàn)略,深耕細(xì)作開(kāi)拓西北市場(chǎng),將主業(yè)做大做精。二是分公司要穩(wěn)妥推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作,堅(jiān)持“自營(yíng)承接為主,聯(lián)營(yíng)合作為輔,堅(jiān)決杜絕掛靠”;三是全方位加大人才培養(yǎng)力度;四是要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的復(fù)制培養(yǎng)建設(shè)力度;五是要做好施工過(guò)程中的成本管控、過(guò)程資料等收集整理,為項(xiàng)目最終決算打好基礎(chǔ)。
會(huì)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員還就各自分管工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言,并對(duì)下一階段進(jìn)行的工作進(jìn)行了布置與安排。