11月15日,公司副總經(jīng)理高飛、劉安俊一行赴安慶石化大修及框架項目調(diào)研指導(dǎo)工作。安慶分公司經(jīng)理史崇松、黨支部書記劉紅艷陪同調(diào)研。
高飛、劉安俊一行深入項目一線,先后來到乙苯苯乙烯項目、煉油一部新增機泵密閉排放系統(tǒng)項目、催化裂解項目及Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設(shè)煙氣后堿洗項目等工地進行調(diào)研指導(dǎo)。每到一處,在認(rèn)真聽取項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目概況、工程進度等方面的匯報之后,還詳細了解工程施工前期準(zhǔn)備、人員組織、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控等情況,仔細詢問目前施工組織遇到的困難及解決措施。
調(diào)研過程中,劉安俊在催化裂解工地現(xiàn)場觀看了管道人工開孔施工過程,對項目安全施工、工藝質(zhì)量給予了高度評價。針對下一步工作,劉安俊強調(diào),一是要繼續(xù)加強施工安全管理,堅持把“精、細、嚴(yán)、實”要求貫穿到各個環(huán)節(jié);二是要加強服務(wù)意識,保持與業(yè)主良好溝通,做好二次經(jīng)營;三是要在保證施工質(zhì)量、安全的前提下,加快施工進度,確保項目能如期保質(zhì)完成。
在乙苯苯乙烯空冷器吊裝現(xiàn)場,高飛對項目部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理工作給予肯定,并提出要求:一是要將安全工作作為第一要素,時刻緊盯安全管理不放松;二是要嚴(yán)格落實工程質(zhì)量監(jiān)管和保證措施,確保項目質(zhì)量不打折;三是要加強人才培養(yǎng)意識,培育隊伍、鍛煉人才,不斷提升隊伍的素質(zhì)水平和專業(yè)能力;四是要持續(xù)發(fā)揚安徽安裝“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力,按時、保質(zhì)、安全地完成此次大修及框架項目。