11月20日下午,公司黨委書記、董事長胡六中到合肥分公司檢查指導(dǎo)工程決算工作,公司工程管理部經(jīng)理龍海健陪同檢查。合肥分公司黨支部書記胡迎東、副經(jīng)理李多德及相關(guān)部門人員參加。
會上,合肥分公司就已完工未決算項目的工作推進進展情況進行匯報,梳理了分公司已完工未決算項目,并確定了各項目的解決方案及完成時限。
胡六中指出,合肥分公司自今年3月份成立以來,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營工作,一手抓老項目(原第一、四分公司)決算問題處理,做了大量務(wù)實有效的工作,截至目前,已完工未決算項目已取得較大進展,現(xiàn)在到了攻堅克難的關(guān)鍵時刻。他對項目決算中的難點問題逐項詢問,并提出具體指導(dǎo)意見,一要高度重視,實事求是,責(zé)任到人,加速推進;二要制定措施、狠抓落實,夯實責(zé)任,限時完成;三要科學(xué)安排人員力量,打好“殲滅戰(zhàn)”,按時完成剩余項目的決算任務(wù)。
分公司表示會立即行動起來,做好本次會議的落實工作,打通老項目決算工作的“最后一公里”,扎實抓好工程項目決算工作,努力完成全年各項工作任務(wù)。