為完善人才梯隊和結構,增強企業(yè)發(fā)展后勁,公司近兩年一直高度重視人才引進和管理工作,連續(xù)兩年把大學生招聘工作常態(tài)化,并制定、完善招聘工作流程。截至08年底,公司共引進大學生63名,其中重點本科生占40%以上,今年還將引進50名本科生。年輕大學生以項目工程建設為舞臺,深入施工一線,通過實踐豐富理論,已經成為公司施工員隊伍的重要力量,表現(xiàn)優(yōu)秀者已走上項目管理者崗位。
在引進人才的同時,公司開始著力改變員工收入過低的狀況,用待遇留人。2007年初,職代會通過工資改革方案,員工收入首次突破千元,平均達1500元/月;在07年底的“十一次”黨代會上,公司明確提出把提高員工收入作為最大的政治,連續(xù)三年增長20%,該項承諾2008年已經付諸實施。收入增加不僅改善了員工生活質量,也為領導者贏得一份尊敬、一份權威!