5月19日，公司副總經(jīng)理王勝利在辦公室主任、團(tuán)委書(shū)記王偉的陪同下，來(lái)到第四分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，分公司全體員工參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，分公司經(jīng)理趙永峰對(duì)近期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及內(nèi)部管理等方面的工作作了詳細(xì)匯報(bào)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員結(jié)合各自分管工作作了深入交流發(fā)言。王偉主任就分公司CES辦公系統(tǒng)的應(yīng)用情況進(jìn)行了通報(bào)，并要求分公司全員要盡快掌握和運(yùn)用CES辦公操作系統(tǒng)，為公司信息化工作的全面落地打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，王主任還對(duì)分公司團(tuán)員青年工作提出幾點(diǎn)建議：一是要講政治、講團(tuán)結(jié)、顧大局；二是要有堅(jiān)定信念，敢于擔(dān)當(dāng)；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極考證取證，提升業(yè)務(wù)本領(lǐng)；四是要守紀(jì)律，講規(guī)矩，率先踐行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
在認(rèn)真聽(tīng)取了大家的匯報(bào)發(fā)言后，王勝利副總經(jīng)理對(duì)分公司近期工作的開(kāi)展給予了充分肯定，同時(shí)還對(duì)分公司下一步發(fā)展提出具體要求：一是要進(jìn)一步建立和完善分公司組織架構(gòu)，明確職能分工；二是要建立健全分公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范運(yùn)作，提高工作效率；三是要進(jìn)一步解放思想，搞好“二次經(jīng)營(yíng)”，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益；四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是要深入掌握“三位一體”管理體系的具體要求，指導(dǎo)實(shí)際工作；五是要利用今年公司辦公操作系統(tǒng)的上線運(yùn)用，進(jìn)一步提升分公司管理工作的水平。
