10月22日,公司在宿州市皖北藥業(yè)二期項目部召開了四季度工程管理暨現(xiàn)場觀摩交流會,公司黨委書記﹑紀委書記胡六中,副總經理劉安俊、王勝利,總工程師吳繼成出席了會議,機關各部門、各分公司、直屬項目部負責人以及分公司生產副經理參加了會議。
上午,與會人員首先來到已投入使用的皖北藥業(yè)二期年產1500噸鹽酸林可霉素原料(1#和2#)生產線和正在建設的三期(3#和4#)生產線車間工地進行現(xiàn)場觀摩。
皖北藥業(yè)二期年產1500噸鹽酸林可霉素原料(1#和2#)生產線7月27日一次性投料試車成功,標志著該項目第一階段任務已順利完工。這是我公司皖北藥業(yè)二期項目部全體員工自春節(jié)后全力拼搏100多天的豐碩成果,1#、2#生產線優(yōu)質的工程質量也贏得了業(yè)主的交口贊譽。
在現(xiàn)場觀摩過程中,項目負責人從現(xiàn)場施工角度對現(xiàn)場安裝難點進行了詳實的講解,并回答了大家提出的技術疑惑,現(xiàn)場討論交流的氣氛非常熱烈。隨后,大家又來到項目部會議室,認真聽取了項目負責人關于皖北藥業(yè)二期項目管理經驗的專題匯報,并進行更深入的探討,大家釋疑解惑、收獲頗豐。
下午,公司四季度工程項目管理會議在項目部會議室正式召開,會議由工程管理部經理郭左明主持。會上,工程管理部首先匯報了前三季度各單位生產完成的總體情況,同時對四季度公司的生產工作作了具體安排。隨后,各分公司、項目部詳細匯報了三季度的生產情況,機關各部門通報了公司三季度工程項目管理、質量、安全、成本、物資設備等季度檢查的情況。
會上,公司副總經理劉安俊要求:1、各單位要繼續(xù)以公司“基礎管理年”活動方案為主線,對本單位基礎管理年工作完成情況進行全面梳理,找出問題與不足并立即加以解決,確?;顒臃桨溉蝿盏捻樌瓿桑?、要做好工程項目檢查工作,力爭做到對在建項目檢查的全覆蓋;3、各單位要盡快做好工程項目管理成果總結,并及時上報;4、各單位要做好年度工程項目盤點工作,提前謀化好來年的各項任務。
最后,公司黨委書記、紀委書記胡六中強調:1、各單位要苦練內功,強化工程管理“三基”(基層、基礎、基本功)工作的落實;2、各單位要樹立省安“德為重、信得過、靠得住、能干事”的人才觀,有效落實崗位成才和人才培養(yǎng)計劃;3、各單位要強化項目部班子建設,抓黨建、促生產;4、各單位要轉變觀念,敢于擔當,為完成公司全年經營生產各項任務作最后階段的沖刺。